1961年，在毛澤東同志的倡導下，中國共產黨自上而下地興起了一場規模空前的調查運動。作為魚米之鄉的浙江嘉興專區，也發動各級干部到基層開展調查研究，提出解決問題、克服困難的辦法。其中，嘉興地委書記處書記項耿帶領工作人員于1961年春在金鎖大隊的調研就很有代表性。

金鎖大隊當時屬吳興縣白雀公社(現屬浙江省湖州市吳興區環渚街道)，在湖州城區東北3公里，是一個糧食、蠶桑、淡水魚綜合發展的生產大隊。

1961年3月底至4月初，項耿會同白雀公社和有關部門負責人，在金鎖大隊就生產、生活等方面進行了一次調查研究。

經過幾天的實地調查，調研組發現很多急需的春耕物資沒有落實到位，社員群眾很急、意見很大。有基層干部講：“季節火燒屁股，上面就是‘插蠟燭’。”意思是說，農業生產很緊張，上級機關部門不能解決實際問題。

為此，調研組作了細致摸排，梳理出15個事關生產生活的具體問題，并逐一找到“插蠟燭”的原因。比如，生產用的水車損壞后遲遲沒有維修，主要原因是大隊缺少硬雜木。但實際上，修配水車的木頭之前就分到大隊，后來被人偷走了。經過對接，這點木頭，公社的供銷部是能夠解決的，但沒有及時幫助解決。農用木船急需的桐油，各生產隊都吵著要，但公社的供銷部里擺著70斤桐油卻沒人去買，數量雖然不夠，但可以先解決一部分。還有養蠶急需的蠶匾，一方面供銷部積壓了2000多張簡易蠶匾，因為質量不好而銷不出去，另一方面，群眾需要大量精制蠶匾，供銷部又沒有提前做好貨源組織……

經過幾天的調查研究，15個問題逐一落實，大部分得到較好解決，提高了干部群眾的積極性。干部群眾和參與調查的同志都沒有想到，一個調查研究能解決這么多問題。

調研結束后，項耿同志作了認真總結，并向地委、省委提交了調研報告。他認為，金鎖大隊存在的問題在其他地方也不同程度存在，這些問題長期“插蠟燭”得不到解決，歸根結底是領導干部的思想作風問題，工作上習慣于只抓布置、不問落實，不檢查或少檢查，結果就是實際問題遲遲不能解決。浙江省委很快就轉發了這份報告，指出各級干部要走出辦公室，深入實際調查研究，依靠群眾、大家動手一起解決問題，這種作風要大力提倡。

來源：中共湖州市委黨史研究室